□晚报记者 李一能 报道

　　昨天，位于城市最佳实践区未来城市未来馆的短期案例——汉诺威案例落下了帷幕。虽然这一规模不大的德国城市案例举办时间很短，只有两天，但对于世博会的理解，很少有城市可以与其相提并论，因为汉诺威曾是2000年世博会的举办地。

　　“什么是世博会带给城市最好的礼物？我觉得应该是思考问题的方式。”顾桥博士(Dr.AndreasGruchow)是汉诺威案例的负责人，也参加了2000年那届世博会，对于一座城市将从世博得到什么，顾桥博士表示没有标准答案，但保证收获非常精彩。

　　世博会没有亏本买卖

　　“汉诺威世博是笔亏本买卖？绝非如此！”有人认为汉诺威世博会没有收回成本，并造成了巨大的财政赤字，是亏本买卖。顾桥先生表示，世博不能仅仅看表面的账目来衡量是否值得举办，世博举办城市将在相当长时间里受到世博效应的恩泽。

　　顾桥先生说，2000年汉诺威世博会带给这座城市很多变化，基础设施在世博期间得到了跨越式发展；展馆大多是可以重复利用的建筑如今变成了办公楼；而最重要的是大大提高了汉诺威在国际上的知名度，世博成为了汉诺威的一张重量级名片。

　　汉诺威市一直被称为国际会展之都，但在2000年之前，它的知名度还仅限于业内。在成功举办了世博会之后，汉诺威声名大振，其知名度一下子与慕尼黑、汉堡这样的大城市比肩，让全世界都知道德国有座名叫汉诺威的城市在举办会展上有一手。“至今汉诺威市民每年都会开展活动纪念2000年世博会，他们受到了世博会的恩泽并以此为傲，这座城市获得了难以统计的无形资产和间接财富，召开世博会绝对是一笔合算的买卖。”

　　最大财富是思考方式

　　“上海和汉诺威不同，它已经足够有名了，无需通过举办世博会来提高知名度，世博对于上海的馈赠是什么？我觉得是有机会学习来自全球的智慧，如何解决问题的方式。”

　　顾桥先生说，在上海世博会，不论是城市最佳实践区，还是国家馆，都蕴含着各自解决发展中遇到问题的方案。“这些方案是如此的不同，以至于很难直接照搬，但如何借鉴这些方案？我认为世博会就像一个自由市场，大家各取所需，不必太在意方案本身，而是需要关注他们是如何做到的。”

　　汉诺威在举办世博会后，也并没有把世博会中某一个案例照搬过来，而是四处学习，从全球各地的案例中学习可取之处，即便无法照搬，也可以学习其他城市解决问题的方法和思考问题的方式，然后为我所用，把这些零零碎碎的亮点在汉诺威整合成现实。

　　顾桥先生举了一个例子，在世博会后，汉诺威建立了一个2万人的生态样板式生活社区“克隆斯伯格”，在这个社区内，可以看到许多世博会上先进理念，但又经过了重新消化，使之变得更为本土，最终让畅想变成了现实。

　　“上海世博会非常棒和汉诺威世博一样出色，希望大家能从世博会这个理念和创意的自由市场有所收获。”顾桥先生说，在世博会没有标准答案，每个国家、每座城市、每个人都会有独一无二的收获。