现场关于：是不是现在的探索只能缓解这个环保的压力，但是没有办法百分之百消除对环境的破坏？万科馆2049能否实现这个突破？

　　万科馆不是展示房子的，是展示技术的，万科馆是用麦秸板造的，是不是以后王董你造的房子也会这么环保？2049年我们是不是能住上这样的房子？

　　王石：你提的问题很极端，我们搞企业不是一个算术题那么简单。再一个用麦秸板是一个象征，我们总部在内装上用了很多竹子的装修。实际上竹子这个装修材料早就有，但是目前还不是很普遍，因为它很贵。竹子确实是速生的，比其他木材生长的循环周期要短得多。从某种程度来讲，这只是一种提倡的姿态，实际上不要说麦秸杆，就是竹子也很难大面积的推广。我们改革开放前谁用过一次性筷子，但现在一次性筷子很普遍，我们知道一次性筷子是大量消耗木材的，易教授刚才讲了他们家的生活习惯。我以前也习惯用一次性筷子，但是从去年我开始带折叠筷子。你一个人的作用有多大？但总要有人开始。再讲我们比邻的日本，我们知道中国现在家庭泡澡小孩泡的那盆澡水，然后家庭主人泡，然后再家庭的妇女泡，听过谁家里是这样的？但日本很普遍，这就是一个节俭的家庭习惯。这就是一个习惯，和财富高低没有关系。日本的GDP已经三万美金了，我们现在还不到三千美金。反而现在中国城市化之后传统习惯还有多少？所以更多来讲是总有人从头做起。当然一个企业当然要考虑生存，最基本的，要有盈利。我们投放市场是07年5万平方米，08年20万平方米，今年80万平方米，似乎成长得很快。我们从技术上能不能做到400万平方米？也可以做，但是消费者是不买单的。现在等于是万科自己为工厂化额外付出的成本买单，如果参照日本、新加坡政府的做法，给予鼓励性的补贴，那就是政府会给你一些买单，这样也就减少了成本。如果消费者再买单，政府再补贴，这样在经济上就有了一定可行性。企业一定要拿捏好，拿捏不好就有被淘汰的危险。有良好的愿望，还要有技术能力、成本的核算，还需要对节奏的拿捏。